2023年7月22日上午，以新起點、新征程、新未來為主題的2023年中工作總結(jié)會在新地中心大會議室圓滿召開，公司管理層級各部門負責人參加了會議。

會議首先由各部門負責人就上半年任務(wù)目標完成情況、各項工作進展、工作中存在的不足及改進措施以及下半年工作計劃作了總結(jié)匯報，各分管領(lǐng)導(dǎo)進行一一點評，并提出相關(guān)針對性建議，鼓勵大家團結(jié)一致、努力拼搏，圓滿完成公司制定的各項任務(wù)目標。

董事長助理、規(guī)劃發(fā)展部經(jīng)理涂立群根據(jù)公司的實際情況、結(jié)合當前經(jīng)濟形勢下的經(jīng)營環(huán)境對公司所面臨的內(nèi)外部問題、人才培養(yǎng)與員工激勵、公司多角度化經(jīng)營、公司長遠戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃等方面進行了闡述。

公司總經(jīng)理裘雪萍從公司層面對上半年來各項工作的完成情況、存在的問題進行了總結(jié)和分析，并結(jié)合公司近兩年的規(guī)劃目標提出了具體的意見和建議，鼓勵大家以身作責、踔厲奮發(fā)、齊心協(xié)力、攜手共進，共創(chuàng)美好未來。

會議還以“新起點、新征程、新未來”為主題開展了討論，與會人員積極發(fā)言，從不同的角度對公司下一步發(fā)展積極建言獻策。

會議最后，董事長柳云浩作出重要講話，他對公司目前所取得的成就表示充分肯定，對全體員工的辛勤付出表示衷心感謝，鼓勵大家要堅定信心、齊心協(xié)力，并對下半年工作提出了“堅持三個導(dǎo)向，做好三大建設(shè)”的工作總要求。即堅持問題導(dǎo)向：堅持PDCA，善于發(fā)現(xiàn)問題，多復(fù)盤，找自身不足，多看別人優(yōu)點，取長補短，解決問題；堅持結(jié)果導(dǎo)向：做到事事有回應(yīng)、件件有著落，有責任、有擔當、有執(zhí)行力，以終為始；堅持業(yè)績導(dǎo)向：工作要有成效，業(yè)績才是硬道理，要有沖勁、闖勁，用業(yè)績說話；做好組織建設(shè)：做好組織瘦身健體工作，補短板、強長板，鼓勵大家不斷學習，建設(shè)學習型組織；做好能力建設(shè)：在提高專業(yè)能力的同時也要提升綜合能力，重心向下做好項目，焦點向外拿回項目，既要當好指揮員，也要做好戰(zhàn)斗員；做好機制建設(shè)：管理上要注意度的把握、緩緊得當，簡單有效地解決，注重企業(yè)文化、人文精神建設(shè)，做到獎罰分明。

最后，董事長要求大家要堅定信心，努力提高企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級二次創(chuàng)業(yè)的成功。